您所在的位置是: 首页 » 应用案例 » 项目启动 II 广州市锐霖电气机械有限公司制造系统启动大会顺利举行
2022年07月05日,广州市锐霖电气机械有限公司(以下简称“锐霖电气”)携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会。全面推动信息化转型升级,整合公司现有资源,打造数字化工厂!锐霖电气项目负责人林总及项目组成员、固美特实施项目经理张老师共同出席会议。
01 项目内容
此次锐霖电气上线固美特ERP系统,聚焦在以下5个方面:
1、生产流程自动化运行
2、销售生产一体化
3、生产库存一体化
4、生产进度实时追踪
5、生产成本一目了然
02 固美特张老师介绍方案
会议开始,锐霖电气林总代表公司对固美特实施老师们表示欢迎,同时对项目组人员逐一介绍。随后,固美特资深咨询张老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细的介绍,并强调:
此次召开项目启动会的主要目是宣导系统的使用价值和实施方法及近期的项目实施计划。在接下来的实施周期内,项目老师将会从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善,贯穿固美特科学的价值交付理念,让项目实施精进增值。
教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法,与每个部门的各个环节做到完美衔接。
随后,固美特张老师针对此次系统运作的项目进行分解,主计划、阶次计划及指标进行了说明。指标如何落地,细节如何执行,推行小组的职责权限,项目团队的考核方法及前期签核的项目推行激励政策一一列述,一个主题、两条主线、三个目标完善,推动项目落地生根。
03 锐霖电气林总分享
上线固美特ERP系统是公司发展的需要,尤其是针对钣金五金制造企业使用的信息管理系统,更是我们目前迫切需要的。我相信会对我们的企业管理和生产有积极的推动作用。
上线工厂管理系统,目的就是为了公司更好发展,向生产规范化、管理数据化转变。最后要求公司全体人员齐心协力积极参与,为公司信息化、智能化制造贡献力量。
04 宣誓环节
最后,全体成员在项目负责人的带领下,全员宣誓!表达对此次实施信息化项目的决心和坚持,
坚决服从公司战略性的眼光布局,坚决做好部门互助合作。
让锐霖电气在信息化建设方面快速提升,预祝项目圆满成功。