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许继派尼携手固美特

返回列表来源：固美特发布日期： 2021.06.26 浏览：17

许继派尼携手固美特01

2019年7月15日，深圳市许继派尼美特电缆桥架有限公司（以下简称“许继派尼”）举行了固美特钣金管理系统（华为专业版）项目启动会，这意味着固美特正式入驻许继派尼，开启了许继派尼的数字化、信息化的转型之路。许继派尼高总、向经理、深圳市固美特科技有限公司总监韩军、项目经理邹海峰、固美特项目团队及许继派尼管理人员共同出席了本次项目启动大会。

高总在会上表达了对固美特项目团队老师们的欢迎！以往的生产管理五大要素已经升级了六大要素：人、机、料、法、环、信息，此次ERP项目实施是我们许继派尼公司信息建设的一个新里程，所有人同都要抱着学习的态度来对待此次ERP项目。此次要上线的ERP系统拥有强大的功能，非常适合我们企业。随着我们公司的经营规模的不断扩大，迫切需要转变和提升我们的经营模式和管理模式，将科学的管理方法和公司系统建设结合起来，只有这样才能把公司提升到一个新的台阶。现对大家有以下几点要求：
1、要有信念，做任何事情要有信念，没有信念是做不成功事情的，此次系统项目只许成功，不许失败。
2、我们要以业务为主原则，所有参与的部门都要主动参与到项目中，确保本部门所有涉及到的功能全部上线。
3、要循序渐进，持续改进，通过深入的学习，根据许继派尼公司的实际情况结合系统，不断的改进，一定能够帮助我们提升效率，提高决策，降低我们的生产成本。
4、ERP系统是我们公司决定的关键目标任务，要力保系统的效果，如果实施过程有抵制情绪，阻碍项目的，一律发现，决不饶恕。
5、认真去做，只有合格，用心去做，才能优秀，个人优秀公司才能优秀。

许继派尼携手固美特02

固美特韩老师发言时说道许继派尼现在的发展方向是精益化，信息化，未来走向自动化，最终完成智能化。感谢高总对这一项目的大力支持。韩老师报告了项目的安排和关键节点，并对项目实施提出二点要求：一是希望许继派尼各个管理人员通过这次信息化管理让自己逐渐强大起来，学习好固美特系统，是一个能让自身提升的大机会；二是希望大家积极参与，积极献计献策，一起努力，打造一个信息化标杆新许继。

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