2021年6月18日，苏州悦昇精密机械有限公司（以下简称“悦昇”）携手固美特科技隆重召开工厂管理系统合作启动大会，全面推动数字化转型升级。悦昇杨总，张经理及各部门骨干出席了本次项目启动大会。

01 项目内容
此次苏州悦昇精密上线固美特ERP系统，聚焦在以下5个方面：

1、生产流程自动化运行

2、销售生产一体化

3、生产库存一体化

4、生产进度实时追踪

5、生产成本一目了然


02  项目要求
郭老师老师向大家介绍了固美特公司，详细讲解苏州悦昇精密的软件规划，功能和实施计划，贯侧固美特公司科学的价值交付理念，让项目实施精进增值，圆满达成系统实施目标，强调以下几点：

1.明确项目实施计划，统一思想意识

2.按照规则办事，放弃过去习惯，先执行后再改善，要先固化再优化

郭老师提出本次实施计划：

第一阶段：公司需求调研和业务流程重组、制定标准（1周）

第二阶段：试运行和各部门流程及数据测试（1周）

第三阶段：系统上线运行及出现的问题解决（2周）

03 悦昇杨总寄望

1、固美特系统最贴切我们企业
我们悦昇钣金是用过很多家软件公司的系统都不成功，很多钣金行业的问题没有解决，固美特系统我们在同行内也做了调验用的都好，现在选择固美特钣金ERP系统也是看到在钣金行业许多成功的案例，现在我们公司上固美特ERP系统，对我们这些问题都会提供相应的解决方案和监管，提升我们公司的生产掌控力度，提升产能和质量，提高交货的及时性，降低成本。

2、全力以赴，快速上线，早日投入使用，提升管理水平。
上系统对我们作用很大，希望大家积极配合和参与，前期上线大家都是比较抵触和困难的，但我希望大家要克服困难，迎难而上，在黄老师专业的指导下成功上线。另外我们建了一个微信群，大家有问题要进行汇总并积极找老师进行解答，力争做事行动有效，感谢大家。
04 全员宣誓立表决心
我宣誓：
认真履行岗位职责，确保信息录入准确，全员参与，团结协作，真诚服务，为公司集体利益而努力！

启动会在悦昇公司骨干成员的宣誓中走向尾声，期待大家用实际行动迎接管理变革创新的各项挑战，携手固美特再创辉煌！

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