2020年10月15日，一场振奋人心的精益管理变革项目启动大会在佛山优派集团创新产业中心办公楼前台外广场拉开帷幕。优派集团总裁李秋林先生、陈总、周总、盛总、优库科技范总和固美特首席咨询师田金华先生、精益生产咨询师唐老师、刘老师、优库管理层及全体优库员工共同出席了本次项目启动大会。

一、斗志昂扬的仪式现场：
 优库全体中工，激情高昂的进入项目启动会场。

二、主持人盛总开场讲话，并介绍项目背景

2020年9月下旬，固美特公司首席咨询师田金华先生，对佛山优库科技有限公司进行了一次商务回访。在与优派集团总裁李总及其高层管理团队的谈话中，针对目前企业存在的一系列问题，达成了咨询项目二期合作的意向。针对优库提出的，品质提升，效率提升，交付提升，团队提升4个述求，固美特团队结合对于优库科技的现状，组织专家团队进行了专题会议的讨论，拟定了项目提升的各项目标及项目实施的各项条件。
2020年10月上旬，固美特唐老师团队，在项目进驻初期，与李总及管理团队对接沟通中，进一步了解了企业方的变革述求，变革的各项提升指标必须直指盈利。
基于上述背景，从今天开始，优库科技正式启动为期6个月的“提质增效”项目改善和2年的持续辅导。

三、优派总裁李秋林先生致辞：

李总强调了本次精益变革对于优库科技的发展具有重要的意义，并且阐述了本次变革的目标，以保证客户满意度为前提，在品质、交付、效率、团队建设等四个模块必须提升，产出提升40%~50%、直通率达到97%以上。
他要求优库团队要做好迎接困难的准备，从改变自己做起、积极配合顾问老师，全面提升整体运营能力，才能在激烈的市场竞争中走得更远。

四、固美特田老师致辞：

田总向大家阐述了本次变革，对于优库整个公司团队和个人的机会：
1. 公司的机会
优派科技产品定位清晰，公司的产品在未来几年的市场需求量大；老板战略清晰，目标专注细分领域，为打造机柜生产类专线模式，携手固美特“IE+IT”组合拳持续赋能。
2. 优库员工个人的机会
  (1)想要做好管理很难，但是跟着老师学习，则可以在多个层面提升自己；
  (2)固美特老师驻厂式辅导，给公司同事提供大量学习、交流的机会；
  (3)管理的能力提升了，赚钱的能力自然而然跟着提升。
最后，田总祝愿优库科技事业蒸蒸日上，全体优库同事、朋友们身体健康！

五、李总为项目专项小组颁发任命书及授权书

六、盛总带领项目小组管理代表宣誓及签名：

“本人郑重宣誓，在推进精益改善的全过程中，以积极乐观的心态，努力学习，认真执行，并承诺履行职责，带领部门团队做好各项改善工作！绝不以个人或部门的得失、困难为由，延误整体进度，绝不为改善工作推行不力寻找借口。”


七、项目骨干合影

启动大会在优库的宣誓声中走向尾声，但是本次“提质增效”管理变革才刚刚开始。“不忘初心，砥砺前行“”，期待优库人用实际行动迎接管理变革带来的各项挑战，携手固美特共同开启新的篇章！

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