在机械ERP系统的项目时间管理是项目管理的重要组成部分，在项目活动管理中起着决定性的作用。难怪它是项目管理的四大核心内容，对项目的成败起着关键作用。时间意味着机会和成本。进步的加速；在很大程度上，它直接反映在生产力的提高上。电厂建设项目能提前一天发电，是指能提前一天支付贷款利息，也就是说能提前一天收取电费利润；客户关系信息系统项目提前一天投入使用，意味着客户可以更方便地享受产品和服务，使我们比竞争对手有更好的期望，带来更多的利润。因此，一个项目能否在预定的时间内完成已经成为项目管理的重要目标之一。

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