现在随着科技的进步，中小型钣金企业的数控化、互联网化、智能化程度越来越高。人们只需要将精益的思路融入到智能化之中，上述的两个制约条件就逐步变得不重要了。所以推行精益生产手段和方法也发生了质的变化。过去认为不可能的事情现在变成可能，过去非常复杂的事情，现在变得非常简单。


人们可以借助设备数控化实现精益求精、尽善尽美，借助管理智能化降低生产中的7大浪费现象，实现交期准时、品质最优、成本最低等。借助BI工具进行数据分析和数据挖掘，可以实现管理持续改善，最终实现精益求精、利润最大化的终极目标。所以精益生产在互联网+智能制造的时代，实现的手段更多，达到目标更容易，落地的可能性更大，适应的企业范围更广。


深圳市固美特科技有限公司是一家专注于钣金(五金)行业信息化+精益化解决方案提供商，专注于钣金(五金)行业精益信息化工厂整体解决方案，融合精益化、信息化、ERP+MES，为钣金(五金)企业提供一站式解决方案。服务热线:134-1013-5706。

本文标签：钣金 ERP ERP系统 mes mes系统 精益生产 固美特科技 上一篇：钣金精益生产管理 下一篇：“智能、直线、移动、实时”诠释精益生产