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大家会发现过往MES系统的成败取决于资金投入、领导支持力度,用资金和人力来堆彻一套定制化的系统。在过往的系统中,因为MES上面被ERP卡,下面又是一系列封闭的自动化系统,这导致大多数中小型企业上MES是找死,不上是等死。
新一代的工业互联网技术横空出世后,给了大量MES公司提供了一个全新的思维,成本也大大下降,构思如下:
1.通过设备银行这类标准化的工业互联网工具,降低设备数据的采集、分析、显示、维护成本;
2. 碎片化MES功能,面向生产车间的各个岗位,提供基于微服务的工业APP;(中小企业应该面对投入的现实,明确问题的解决,信息的完整和精确可以在下一步再迭代增加)
3.打通工业互联网和MES系统,设备银行提供全开放的JSON数据接口,用户可以很容易的通过设备银行获得设备层的数据,并分发给需要的人员。
每个岗位只需要面对一个工业APP界面,里面包括了这个岗位需要的所有的服务,对于生产型企业,让合适的人输入对应的信息,让合适的人看到合适的信息。
在以往工业互联网的数据上传到MES系统中,需要大量的客制化开发,成本很高,周期也很长,导致大多数中小型企业的MES系统只剩下电子看板的功能能正常使用。这两年,因为有了开放的工业互联网平台,MES公司可以很容易的将工业互联网集成到MES系统中。从而使MES系统可以通过工业互联网提供的设备数据,来对整个生产过程进行管理。
比方说一个电子厂,有十条3C生产线,各岗位都可以通过工业互联网得到很多不同的信息。
1.操作员:设备运行状态,生产数量,生产质量,设备维护预期;
2.计划:当前生产计划,己生产数量,下一批次的计划和预见;
3.质管:生产质量数据;
4.设备维护:设备保养预期,设备状况预警,设备故障通报;
5.生产车间管理人员:当前生产状态一览,日、周、月、年设备数据的环比同比;
6.企业管理人员:通过设备数据了解生产效率,通过能耗数据了解能耗成本,通过测量数据改进质量。
因为传统的中小企业MES是通过人员手输的数据来提供生产管理系统应用,而在有了设备银行后,大家就可以通过工业互联网的设备数据、能耗数据、产量数据、质量数据为企业管理者提供一个稳定可信的数据维度,从而节能增效,固本提质。
MES的新生实际上来源于2010年提出来的两化融合,两化融合的核心是信息化和工业化。其中信息化的核心就是ERP和MES,工业化的核心是自动化。两化融合为广大处于水深火热的MES厂商打开了一扇通往蓝海的大门。
两化融合 = 信息化+工业化
= ERP+MES+工业互联网