ERP系统的顺利启动固然可圈可点，但对于一个ERP项目来说，后期的运维工作也很重要。尤其是系统刚上线时，业务部门对相应的流程操作不熟悉，IT部门和业务部门没有共同语言，缺乏合作，ERP项目上线后实施人才无法留住。那么ERP上线后需要做哪些维护工作呢？下面固美特小编给大家讲解一下。

ERP上线后的维护阶段：

1.系统支持阶段：
在系统上线初期，要保证系统的稳定运行，并解决了系统bug、操作错误、权限控制等问题，经过一段时间的调试，系统设计错误和用户操作问题越来越少，系统处于稳定运行阶段。对于大型企业，通常需要3-6个月的时间。


2.系统优化阶段：
系统进入稳定运行阶段后，系统的设计或多或少会出现一些问题，如操作不便或功能无法实现等，因此需要对系统进行优化，使系统完全满足设计要求。在这个阶段，如果你有自己的ERP开发和实施团队，时间会少得多。


3.系统扩展阶段：
当系统能够满足蓝图设计的需要后，管理用户可能已经认识到ERP在企业管理中的重要作用，希望将ERP应用到更多的领域来优化企业资源。此时，他们将继续提出需求，扩展系统功能。

ERP系统三个运维阶段，我们都在不断解决在使用ERP过程中遇到的问题。只有真正解决这些问题，掌握ERP系统的使用要领，才能在今后的工作中更熟练地使用ERP系统，为企业获得更多的效益。

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