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钣金五金制造企业的“三要三不要三趋势”之大企业发展趋势

返回列表来源：固美特发布日期： 2021.06.29 浏览：2

钣金企业

未来的不确定性，一直萦绕在我们心中。始终是怀着一份忐忑不安的心，思考未来。未来不管怎么发展，有些事物发展规律是不变的，制造业的核心规律在很长一段时间内是不会变的。今天分享钣金五金大企业未来发展趋势。

1、专线和专业化生产。
企业能到一定规模，必定很长一段时间内，生产某一类型产品。这个时候，企业需要将批量化的产品，进行专线规划，从流程、物流、设备、自动化方面进行专线生产，让自己在做这些产品时，变得很专业。效率最高、品质稳定、成本可控，不断丰富这样的核心竞争力。

2、大幅减少人力成本。
企业到一定规模，各方面成本都变得很高，这时候企业随时要防止人力成本过高，尤其是制造业。怎么能用最少的人，大企业有3条路径。第一是标准化提升。这种标准化是要深入骨髓的标准化，细致、方便、可操作，逐步将企业的行为都标准化，不要打放在脑海里面。减少对高技能人员的依赖，同时大幅减少变动成本。第二信息化。未来的企业都是软件应用优秀的企业，用软件固化优化流程，减少对人的依赖，同时提升流程效率，快速合并与拆分流程。第三局部自动化。全局的自动化可能受投入成本、产品的限制，但局部自动化，如上下料、焊接、打磨、喷涂、组装等工序，能够用自动化和半自动化代替人力的，而且成本不高的，都值得去做。

3、极致追求精细化。
企业的发展，就是不断追求越来越细致的管控。大企业不能如小企业一样，管理颗粒度粗旷，一定要有细节思维，极致追求精细化的生产。其中表现在2个方面。一是标准化，做到标准化覆盖企业所以行为。二是现场作业的精益化。从流程、人员培养、物流、生产控制精细化的控制。

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