目前，钣金数字化智能制造正处于起步阶段。现在越来越多的企业主意识到自动化设备带来的红利。在人工成本较高、利润较薄的前提下，自动化设备可以有效降低成本，提高效率。然而，钣金企业在生产管理过程中经常会遇到一些困惑。
困惑和挑战
1.无法实时跟踪订单的生产进度，现场发现的异常问题处理滞后，导致交货延迟
2.订单排程流程复杂，人工调度，调整困难，效率低
3.由于生产过程缺乏可追溯性，产品质量管理难以满足顾客的需求
4.缺乏有效手段跟踪关键设备的综合利用率及停工原因
5.缺乏有效手段收集员工实际工作时间并进行绩效考核
6.信息工作中心之间的传输滞后，降低了整体效率
7.缺乏防错、拉料等工具支持

8.自动化设备不能将数据与管理系统有效集成，造成信息孤岛。

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