项目启动 II嘉兴艾博德精密机械有限公司钣金ERP+MES系统启动

2025年8月18日嘉兴艾博德精密机械有限公司（以下简称“嘉兴艾博德”）携手固美特科技成功启动信息化一体化建设。双方将联手嘉兴艾博德打造信息一体化项目，实现管理革新。在启动会仪式上，公司总经理郑总、副总经理朱总以及各项目小组成员，及固美特实施杨老师双方项目出席，许下规划愿景并合影纪念。

01固美特杨老师发言

围绕项目目标，杨老师为大家整体介绍项目规划，包括实施方法、目前进度，以及将会面临的实施风险，并对参与人员提出相应的期待和要求。

人：保持空杯心态，完整参与过企业信息化上线导入的过程。个人获得学习成长，企业获得管理提升。

流程：按时按质上线流程，先固化再优化，让企业数据得以连贯。

数据：保证进去是准确的数据，出来是正确的报表，为企业决策提供真正有价值的参考依据。

02嘉兴艾博德总经理郑总发言

郑总充分表达了对本次信息化项目的信心，同时也号召嘉兴艾博德员工充分发挥“创造无限可能、说到做到”的企业文化，一切行动听指挥、一切工作按计划，团结一致，确保信息化项目上线成功！

（1）固美特顾问老师，对于原来有不规范、基础差的同事，要多纠正和耐心的指导

（2）各部门必须全力配合，车间及时准确的录入数据，做到每天可查看每个 人的工资绩效

（3）遇到不会的、不清楚的举手、及时反馈，不可放任不管。

（4）制定相应的奖惩制度，短期内大家的工作量会增加，但大家齐心协力，相信通过固美特在行业的管理实践经验，可以帮助嘉兴艾博德提高企业整体管理水平，全新的管理系统必将顺利上线、公司管理必将更加顺畅高效！

03嘉兴艾博德总经理朱总发言

朱总详细阐述了项目的核心管理目标：打通跨部门流程，实现业、财、产一体化，全面提升各部门协作效率，减少数据流转成本。优化企业管理，全面提升企业各部门作业流程规范性，实现系统防呆、防错。数据可视化、报表精细化，快速统计报表为管理层提供准确的决策数据支持。嘉兴艾博德明确了双方项目小组的成员以及相应的职责。确保双方协同一致，紧密合作，共同推进项目顺利上线。