8月13日，东莞世瑞机电技术有限公司（以下简称“世瑞”）携手深圳固美特科技有限公司（以下简称“固美特”）正式启动ERP+MES管理系统上线项目，标志着世瑞在数字化转型道路上迈出了关键一步！世瑞董事长许总、总经理粟总、各部门负责人及核心员工代表出席了本次启动会。会议由固美特实施顾问周老师全程主持。
01固美特周老师发言
固美特实施顾问周老师首先从人类历史四次工业革命的发展历程切入，结合企业运营中的三大隐性成本---沟通成品、决策成本、试错成本，及管理的三大核心要素---标准、制约、责任，深入剖析了数字化技术在企业管理中的重要性，并提出了本次项目实施的核心原则：
标准先行，变更受控：建立统一规范，确保流程可追溯。
结果可量化：用数据衡量成效，推动持续优化。
“先有形，后有神”：先搭建系统框架，再深化应用。
周老师还详细介绍了项目组织架构、系统实操培训计划及注意事项，特别特别强调：“数字化转型，慢就是快——唯有从点滴做起，才能夯实基础，实现长远价值。” 并预祝本次管理系统项目取得圆满成功，大家都能学有所成、荣获奖励！
02世瑞领导发言
总经理粟总在致辞中对固美特团队表示热烈欢迎，并强调：“数字化转型是公司发展的必经之路，全体成员要聚焦项目目标、彻底执行、一切行动听指挥，确保项目顺利落地。”粟总的发言为项目团队注入了信心与动力，也为后续工作指明了方向。
董事长许总在总结指示中对全体成员提出四点要求：
1.空杯心态：摒弃旧系统思维和习惯，拥抱新管理模式。
2.带头学习与执行：项目组成员要以身作则，推动全员参与。
3.理论与实践结合：一定要通过多实践练习来保障落地使用。
4.重视数据价值：让数据支撑经营决策，助力管理提升。
许总最后表示：“本次上线固美特管理系统是世瑞机电迈向数字智能化管理的重要里程碑，希望此项目不仅仅是软件系统的使用，更应是管理模式的重构，期待未来将助力企业实现管理升级、效率提升与数据驱动的科学决策！并预祝项目圆满成功！”
03项目成员宣誓及合影留念
最后，全体成员在钣金生产部唐厂长的带领下宣读誓言，郑重表达了世瑞人全力以赴、攻坚克难、对本次数字化管理系统成功上线的坚定决心与承诺：坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门之间的互助、监督、合作，积极践行信息化建设目标，确保世瑞在信息化转型升级、稳健落地执行，提升公司的综合竞争力，实现企业的可持续发展。
公司介绍
东莞市世瑞机电技术有限公司位于广东省东莞市黄江镇旧村东升街11号101室，成立于2017-11-20，目前公司的主要经营范围是一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；机械电气设备制造；机械电气设备销售；锻件及粉末冶金制品制造；锻件及粉末冶金制品销售；金属制品销售；金属制品研发；金属材料销售；金属切削加工服务；机械零件、零部件加工。公司定位：新能源产品、电力电子产品、工业自动化产品金属壳及导电汇流排的零件部加工制造。
