项目启动 II 广州市耀华冷暖设备有限公司系统启动大会隆重召开

经过精心的准备和项目实施调研后，耀华工厂管理系统推行于2023年4月13日正式启动，为此举行了正式而隆重的启动仪式。

01会议启动

随着经营规模的不断扩大和市场布局的推进，从发展的角度看，企业迫切需要将现代化信息技术与企业系统建设结合起来，整合公司资源，实现从粗放型到精细型生产的转变。广州市耀华冷暖设备有限公司（简称耀华）经过认真的对比及反复的验证，选择了钣金（五金）行业领头的管理方案综合提供商---深圳市固美特科技有限公司（简称固美特）多年精心研发的工厂管理系统G3-BS版，用以规范企业管理流程，完善企业管理数据收集、分析、运用，强练企业数据化管理内功，为未来高效聚焦智能柜业务助力。

02固美特杨老师发言

固美特项目实施老师杨艳围绕项目目标，杨老师为大家整体介绍项目规划，包括实施方法、目前进度，以及将会面临的实施风险，并对参与人员提出相应的期待和要求。

03耀华项目负责人梁总发言

广州耀华项目负责人梁总发言。经过前期的审慎选型、同行内进行调研后选择了行内经验丰富的固美特软件，我们原来的系统使用中有很多需求在技术上没有达到我们的要求，有些工作线下也有，线上还要做一份账，导致大家在使用中增加了一些工作量，在本次实施固美特系统时我们要吸取上次的经验教训，改善上次的不足之处。今天启动实施，是将全公司使用固美特系统，各部门人员都要以充足的热情投入项目，希望不负公司所望，也希望团队在实施过程中，与固美特专业团队多交流学习，真正地成长。

04耀华项目负责小组发言

公司财务梁总、质量余总、生产郭总、设备卢总分别发言寄语，表达了公司上线管理系统的决心，授权了相应推行小组相应权限，承诺为项目实施提供必要的资源并强调对项目实施效果的期望，对实施过程的绩效进行必要的考核。

05耀华黄总经理发言

在当前的数字化的时代，上系统信息化是必然之路，在原来我们产值三、四千万1年，靠人管还行，但是当我们五、六千万、突破一个亿或想更高产值的时候，我们的生产压力、管理压力、采购压力会越来越大，我们的客户群体现在也越来越大，每个客户有交付时间、需求、质量要求也越来越高，还靠人是做不到的。所以我们上固美特钣金管理系统是必然的趋势。

当时我去了很多客户的系统，走访了很多企业，很多企业也是更换了很多系统都找不到适合自己的系统。在行业内有很多企业都应用了固美特系统，固美特系统在数据分析、生产产能分析、订单交付都可以一目了然，我们一定要根据客户的需求，满足客户的需求：客户的质量、交期、价格，系统是死了，人是灵活的，系统是指导我们的生产、工作的，大家要灵活运用。固美特实施杨老师是驻厂一个月陪着大家一起推动系统，保障大家正常使用。今天系统启动以后，大家都要服从系统项目的安排，按计划推动，并成功上线，我相信我们耀华有这个决心和信心把系统成功上线，实现我们的数字化管理。

06全体宣誓

07合影留念