01项目回顾
固美特MES系统实施前，原ERP系统只能做进销存管控，存在生产计划、生产派工、流程卡制作、生产数据存在数据更新不及时和不规范、信息共享性差等问题。实施后业务、工程、计划、物控、采购、生产、品质、仓库全流程在系统中使用。固美特管理系统成功上线后，让部门信息相互贯通，计划快速派工、生产和物料信息实时共享，所有部门人员都能掌握第一手资料，为生产管理提供了数据信息的支撑，从而实现企业经营效率的提高。企业财务成本管控要求严格，必须能统计到产成品、订单的实际成本，MES数据对接ERP实现无缝对接。
02固美特张老师总结
固美特项目经理张老师对项目实施付出的佳能有限公司领导表示感谢，对项目的成功上线表示祝贺，相信固美特与佳能有限公司未来的合作将更加深入与密切。在系统实施阶段，数据管理、流程梳理及培训是项目成功的三大关键因素。张老师在会议中回顾了实施历程及成果！历时2个多月时间，企业成功上线固美特MES管理系统。在实施阶段实施过程中严格按照系统的实施方法及实施计划推进，在数据管理阶段感谢公司人员的精诚合作，系统贯穿了企业多个部门，它打破了原来各部门单独管理、数据割裂的状态。在培训阶段从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接，真正的做的信息化。
03佳能科技杨总总结
首先感谢固美特张老师的辛勤付出，系统结案只是实施老师驻厂结案，但系统的运用在公司才刚刚开始，相信公司在后续运营会让公司有个全新的提升。实现系统信息化助力公司发展。也希望固美特科技有限公司一如继往的支持佳能在以后的信息化建设工作。会上特别指出，企业信息化现在刚迈出了第一步，在未来的很长时间内还有很长的路要探索,贯彻执行固美特系统实施要求“先执行，后改善；先固化，再优化”的原则，最终形成具有佳能的信息化管理工具。接下来就是靠我们的同事以主人翁的精神将这套系统运用好，这对我们大家一定是有帮助的，公司做决策也是有数据支撑的。
04部分成果展示
现在的市场是一个信息化系统应用普遍的时代，信息化系统的发展背后是数百企业经验的沉淀，更是几代人经验的累加和发展，是实践积累的财富，企业引入固美特生产管理系统，使其在品质生产、生产效率、企业整体竞争力等方面提升到更高的层面，为企业的发展保驾护航，夯实了企业发展！
05合影
公司介绍
山东佳能科技股份有限公司是由原淄博佳能石化机械有限公司整体变更设立，坐落在中国环渤海地区的重要工业城市——山东淄博。公司创建于1998年，是一家集压力容器、压力管道元件及配(附)件科研、设计、制造、现场安装为一体的高科技企业，是淄博市行业龙头企业。
近年来,公司在齐鲁石化、茂名石化、天津石化、辽阳石化、燕山石化、独山子石化、青岛炼化、福建乙烯、四川乙烯、神华煤化工、神华煤液化、惠州炼油、钦州炼油等大型石化及炼油装置中供应了大量的产品，产品质量可靠、性能稳定、售后服务及时周到，得到用户的广泛赞誉。
