2023年2月17日，淄博瑞国冶金设备有限公司举行制造管理系统结案大会，出席本次会议的有淄博瑞国冶金 李总、刘总，项目负责人及职能部门主要人员，车间主任及各班组长，固美特科技实施潘老师主持了结案会议。
01项目回顾
淄博冶金在没有用固美特ERP系统实施前，公司业务、生产派工、流程卡制作、仓储出入库等全部在excel表和其它系统中完成，存在数据更新不及时和不规范、信息共享性差等问题。实施后业务、工程、计划、物控、采购、生产、品质、仓库全流程在系统中使用，让部门信息相互贯通，计划快速派工、生产和物料信息实时共享，所有部门人员都能掌握第一手资料，为生产管理提供了数据信息的支撑，从而实现企业经营效率的提高。
02固美特潘老师总结
潘老师对项目工作成果展开总结，说明管理系统项目开始以来所取得的成果，经过一个月时间的信息系统基础建设，整个系统已经成型即将进入成熟阶段，订单流转、客户管理、工程资料、原料供应等部门效率得到大幅提升。下个工作阶段将进一步加强系统管理、完善系统结构、人员培训熟悉，巩固信息维护最大化实现各类信息实时监控。优化车间管理系统，疏通生产过程中的相连环节，增大车间的产能实力。实现了公司整体资源的最优配置，从而实现企业经营效率的提高，以快速响应市场需求，实现利益最大化。
03淄博瑞国冶金李总总结
首先感谢固美特潘老师的辛勤付出，系统实施结束，我们才刚开始要以优秀的企业为目标，学习他们，最后超越他们，企业信息化现在刚迈出了第一步，在未来的很长时间内还有很长的路要探索,贯彻执行固美特系统实施要求“先执行，后改善；先固化，再优化”的原则，最终形成具有本公司的信息化管理工具。接下来就是靠我们的同事以主人翁的精神将这套系统运用好，这对我们大家一定是有帮助的，公司做决策也是有数据支撑的。相信公司在运营熟练后会让公司有个全新的提升。实现系统信息化助力公司发展。也希望固美特科技有限公司一如继往的支持淄博瑞国在以后的信息化建设工作。
04部分成果展示
现在的市场是一个信息化系统应用普遍的时代，信息化系统的发展背后是数百企业经验的沉淀，更是几代人经验的累加和发展，是实践积累的财富，企业引入固美特生产管理系统，使其在品质生产、生产效率、企业整体竞争力等方面提升到更高的层面，为企业的发展保驾护航，夯实了企业发展！
05合影
公司介绍
淄博瑞国冶金设备有限公司,2011-03-01日成立，经营范围包括一般项目：专用设备制造（不含许可类专业设备制造）；机械零件、零部件加工；锻件及粉末冶金制品制造；金属结构制造；冶金专用设备销售；电气设备销售；机械设备销售；机械零件、零部件销售；金属结构销售；金属材料销售；金属制品销售；锻件及粉末冶金制品销售；耐火材料销售；环境应急检测仪器仪表销售；环境保护专用设备销售；智能仪器仪表销售；五金产品批发；劳务服务（不含劳务派遣）；信息系统运行维护服务；工业工程设计服务；软件开发；专业设计服务；普通机械设备安装服务；通讯设备修理；电子、机械设备维护（不含特种设备）；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；工程造价咨询业务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：电气安装服务；特种设备安装改造修理；建设工程设计；建设工程施工；施工专业作业；建筑劳务分包。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
