您所在的位置是: 首页 » 应用案例 » 项目启动 II 启利航智能装备(苏州)有限公司携手固美特召开管理系统启动大会
01 项目内容
此次启利航智能装备上线固美特ERP系统,聚焦在以下5个方面:
1、生产流程自动化运行
2、销售生产一体化
3、生产库存一体化
4、生产进度实时追踪
5、生产成本一目了然
02 固美特潘老师介绍实施方案
01、各部门积极配合,责任到人,落实到底。
02、按照规则办事,放弃过去习惯,先执行后再改善,要先固化再优化。
03、各个成员要积极参与培训,不能懈怠和抵触情绪,并积极配合实施老师进行项目的实施。
01、公司需求调研和业务流程重组、制定标准。
02、试运行和各部门流程及数据测试。
03、系统上线运行及出现的问题解决。
03 启利航智能装备倪总寄望
倪总代表公司对固美特实施老师潘老师表示欢迎,同时对项目组人员一一介绍。倪总说上线固美特ERP系统是公司发展的需要,特别是现在大环境不好的情况下,尤其是针对钣金企业使用的信息管理系统,更是我们目前迫切需要的。
我相信会对我们的企业管理和生产有积极的推动作用,上线工厂管理系统,目的就是为了公司更好发展,向生产规范化、管理数据化转变,也是进一步提高我们的管理能力!
以此我要求公司全体人员齐心协力积极参与,为公司信息化、智能化制造贡献力量,按照流程数据化,先固化再优化,按照规则办,先执行后改善的原则逐步完善和提高。
期待大家共同努力,确保信息录入准确,全员参与,团结协作,真诚服务,推进项目的实施落地。我相信在座的各位一定能够做好,我对大家有信心,谢谢大家!
04 宣誓环节
最后,全体成员在负责人的带领下,全员宣誓,表达对此次信息化项目的决心和坚持,
坚决服从公司战略性的眼光布局,坚决做好部门互为合作,让启利航在信息化建设方面快速提升。
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