2022年2月18日，洛阳思德来钢柜有限公司携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会，全面推动信息化实施，搭建信息化平台，有效的改善企业管理，助力企业实现高绩效运营。思德来项目负责人王总、来总及项目组成员、固美特项目经理牛老师、潘老师共同出席会议。

01 项目内容

此次洛阳思德来上线固美特ERP系统，聚焦在以下5个方面：
1、生产流程自动化运行

2、销售生产一体化

3、生产库存一体化

4、生产进度实时追踪

5、生产成本一目了然

02  固美特潘老师发言
潘老师向大家介绍了固美特公司，详细讲解思德来系统实施的组织结构和实施计划，强调以下几点，各部门积极配合，责任到人，落实到底，实施奖惩制度,按照规则办事，放弃过去习惯，先执行后再改善，要先固化再优化.潘老师提出本次总共5个月分四个阶段实施：第一阶段：公司需求调研和业务流程重组、制定标准第二阶段：试运行和各部门流程及数据测试第三阶段：APP操作实施远程数据监控第四阶段：系统上线运行及出现的问题解决

03 洛阳思德来王总发言
思德来的企业文化精髓：我们是一群有思想、有品德的人聚在一起来做事，为社会主义的经济建设舔砖加瓦，随着社会科技的发展和公司的业务不断的上升以及市场竞争环境的需要，公司从人员沟通协调方面以及人员效率、成本方面都迫切需要转变管理模式，将现代化信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。经过前期审查工作，最终牵手固美特公司的信息化管理系统,本次正式启动ERP项目大会，拉开了我们公司信息化生产管理系统项目全面实施的序幕,强调各个部门，各个成员要积极参与培训，不能懈怠和抵触情绪，并积极极配合实施老师进行项目的实施。

04 宣誓执行

最后，全体成员在来总经理的带领下，全员宣誓，表达对此次实施信息化项目的决心和坚持，坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门互助合作，让思德来在信息化建设方面快速提升，预祝项目圆满成功。

05 合影

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