3月26日，惠州维曼科技固美特管理系统启动大会火热启幕！全体同仁齐聚一堂，在唐总的动员部署下，共同吹响了企业数字化转型的冲锋号角！

01固美特邹老师发言

首先衷心感谢维曼科技唐总及其管理团队对固美特的信任与托付。我们将以专业服务护航系统落地，助力维曼科技数字化转型。作为深耕钣金行业15年的数字化服务商，固美特系统已成功应用于1000+中大型制造企业。我们的ERP管理系统聚焦行业特性开发，覆盖订单全周期管理、智能排产、供应链协同、成本核算四大核心模块，通过数据链条实现生产透明化、决策智能化，助力企业提升运营效率。

系统实施要求强调

为确保系统效能最大化，特向维曼团队提出三点建议：

1. 思想重视：全员树立"系统即生产力"意识，管理层带头参与

2. 执行保障：建立跨部门协作机制，配套考核激励措施

3. 学习深化：开展"理论+实操"阶梯培训，培养内部专家团队

我们期待通过双方通力协作，通过这一个月的辅导，在三个月内完成系统磨合期，打造钣金行业数字化转型标杆案例，共同开启智能制造的崭新篇章！

02 唐总核心寄语：以系统之力，铸转型之基

1?."破局而生，使命必达" -------团队协作与系统推进的决心

面对行业变革浪潮，唐总强调："维曼正处于战略转型的关键期！此次系统上线不是选择题，而是必答题！公司已集结优势资源，全员攻坚克难，誓要打造行业标杆级管理体系！在当下，我们全体同仁需要放下过去，着眼未来，这次，我首先要感谢两位老师,在接下来的这一个多月的辛苦实施过程中，如果有任何问题，请及时与我沟通协调。我的原则很明确:这件事情我们必须全力以赴去完成，如果有人不配合，我宁愿得罪人也要坚持下去！

2."全员进化，空杯心态" ------全员投入，落地扎根

"系统的生命力在于应用深度！"唐总发出号召："从管理层到一线员工，必须放下既有经验，以归零心态全情投入培训！只有吃透全流程应用，才能让数字化真正落地生根。学习系统其实很简单，大家只要按照要求去做，不懂就问，没有经验也没关系。关键是要摆正心态，问问自己是真的想学，只要你想学，哪怕完全不懂也不要紧，老师会耐心教导，一遍不行就教两遍。无论是白天还是晚上，他们都会全力配合我们，这一点完全不用担心。

3?."智慧双脑，效能革命"  

"系统不是万能钥匙，而是决策智囊！"唐总生动的说：固美特管理系统，它就像给每位员工装配了'第二大脑'，通过数据脉络重构工作逻辑，让人机协同迸发更大效能——这才是真正的降本增效之道！以前，我们可能只有三四十个人，做一些零件，管理起来相对简单，工序也不多。但现在，我们在钣金行业的整机生产已经非常复杂，零件数量大幅增加，配套性也更强。为什么现在会有这么多东西出来?大家都有些摸不着头脑，我们需要靠这些系统数据来做好记录和管理，来帮我们实现效能的提升！

• 背景墙上"开会是为了解决问题，不是重复问题"的金句标语振聋发聩

• 各部门立下军令状，承诺实现"问题清零、流程再造"

• 技术团队现场演示系统如何实现"全流程可视化管控"

03宣誓

在唐总的引导下，所有与会人员共同宣誓，展现了他们对信息化项目成功的决心和承诺。他们坚定地支持公司的战略布局，承诺在部门间进行密切合作，以确保维曼科技在信息化建设上迅速进步。

04合影留念

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公司介绍

惠州市维曼科技有限公司成立：2018年 公司地址：广东省惠州市惠城区华安路8号粤 泰信科技园4栋1-5楼 ； 占用面积：工厂占地面积有8000平方米，注 册资金300万。 主要经营范围：精密钣金，电池箱结构件,钣金 网孔加工，充电桩，家庭储能机箱，工商业储 能机柜、逆变器结构件、ATM机柜，冲压模具 产品开发设计、机加工等五金方面业务。是惠州高新技术企业；

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