随着东莞骏创在常平钣金加工行业的持续深耕，企业已积累了20余年的丰富经验。面对日益激烈的市场竞争，东莞骏创始终将产品质量提升、生产过程精细化管理以及系统化转型作为企业长远发展的核心战略。通过引入先进的信息化管理系统，企业不仅能够实现对生产全流程的精准追溯，还能为未来敏捷化、个性化、服务化的市场竞争筑牢根基。基于与固美特科技多年的深度合作，东莞骏创对固美特在信息化领域的专业实力和优质服务有着深刻的认知与高度的信任。此次双方再度携手，围绕企业数字化转型展开全方位规划，涵盖ERP系统、生产看板等智能化应用解决方案，致力于通过信息化赋能，推动企业迈向智能制造的新阶段。

01 固美特郭老师发言

郭老师首先明确了项目的整体时间安排，指出项目实施周期为一个月。目前，服务器搭建与数据准备工作已经完成，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。本周的工作重点是进行技术准备工作，特别是资基料号的整理与核对，确保系统上线前的基础数据准确无误。培训工作将于2月21日正式启动，旨在帮助各部门员工快速熟悉系统操作，提升使用效率。项目正式上线时间定于2025年2月28日，届时系统将全面投入使用。

郭老师强调，项目的成功离不开每一位成员的积极参与和紧密配合。他呼吁全体员工在项目实施过程中保持高度的责任心，遇到任何问题及时反馈，以便团队能够迅速响应并解决。他还详细介绍了项目的目标、规划及具体实施计划，并引用古语“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，鼓励大家从细节入手，把每一件小事做好，以确保项目的顺利推进和最终的成功落地。

02 骏创机械方总发言

方总在大会上说“我们欢迎固美特郭老师来公司培训”具方总在大会上对固美特科技郭老师及其团队的到来表示欢迎，并强调 ERP 系统在企业发展中的重要性。他提出以下几点期望：

1.优化流程：各部门通过系统优化工作流程，提高生产效率。

2.监控生产：利用系统监控生产过程，解决生产瓶颈问题。

3.精准规划：通过系统精确规划生产进度，确保生产调度的高效性。

4.质量与成本：借助系统保证产品质量，降低生产成本。

5.库存管理：提升库存管理水平，实现精细化管理。

6、协同办公：各部门通过系统实现信息共享，协同办公。

陈总在发言中表示，通过方总的全面总结，未来将通过系统查询订单信息、进度和成本。他强调各部门需维护好各自的工作职责，共同努力推动 ERP 系统的落地实施。

03 全体宣誓并合影

在系统管理员陈总，带领下项目正式启动，固美特科技将与真诚携手骏创，协助梳理和改善管理流程及作业方式，进而增强企业核心竞争力。相信在全体的努力下，骏创信息化建设将会顺利完成！

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公司介绍

东莞市骏创机械科技有限公司成立于2015-06-12，企业注册地址位于广东省东莞市常平镇桥沥张屋大街10号106室，所属行业为金属制品业，经营范围包含：研发、产销、加工：五金机械、五金制品、五金配件、模具、模具配件。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。东莞市骏创机械科技有限公司目前的经营状态为在营（开业）企业。

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