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2025年2月20日，东莞市百坊五金有限公司&固美特软件云FMS系统项目正式启动，双方携手共同实现数字化信息化，为百坊五金高质量发展注入新动能。
01 固美特杨老师发言
固美特项目经理杨老师 围绕项目目标，杨老师为大家整体介绍项目规划，包括实施方法、目前进度，以及将会面临的实施风险，并对参与人员提出相应的期待和要求。
他特别强调：人、数据、流程是系统导入最为核心和关键的三个因素。
人：保持空杯心态，完整参与过企业信息化上线导入的过程。个人获得学习成长，企业获得管理提升。
流程：按时按质上线流程，先固化再优化，让企业数据得以连贯。
数据：保证进去是准确的数据，出来是正确的报表，为企业决策提供真正有价值的参考依据。
02 钣金厂长谢厂长发言
他从三个方面为大家说明系统上线的目的、要求、目标
(1）上系统的目的：使用系统提升公司的管理水平，减少出错率，减少大部份的人工作量。时时掌控到生产进度、品质状态、物料状态。
(2）要求：系统上线一套新的管理方式，大家以空杯心态并全力以赴的完成并达到目标，过程中可能会有少部份部门工作量的增加，但会提升其他部门的工作效率及方便。
(3）遇到不会的及时提出和反馈，不能找任何借口和理由。后面我们的工作会越来越方便，公司的效率越来越高。
03 冲压厂长魏厂长发言
随后项目负责人冲压厂长魏总发言：公司之前也有一套小的系统，各部门对系统已有很深入认知，系统能实现无纸化、智能化、系统化、注程化。系统上线后所有的流程、数据全部要在系统中管控，要求及时、准确、高效。单据审核打印归档流程统一、规范化应用，数据标准化后减少错漏，给大家工作提高效率，给公司节省成本。希望各部门认真学习系统。
04 百坊五金总经理罗总致辞
本次系统项目的导入不仅是针对某个部门的，更是东莞百坊五金进行信息化建设的重要里程碑，实施数据流程一致性、准确性、完整性、透明化的目标。希望大家要坚定信心，全身心投入到信息化项目的建设中，努力学习之后，要在日后的工作中应用转化为自己的东西，进行相适应的融合和运用。最后，预祝本次信息化项目取得圆满成功！
05 百访五金唐董事长勉励
随后东莞百坊五金董事长唐总发表重要致辞，唐总予以固美特软件专业、优秀等高度评价，并号召东莞百坊五金项目组成员全力配合固美特实施团队推进项目的实施落地。
以前我们也实施过ERP项目，但都不是很成功，还是存在很多手工作业，所以这次系统上线是必须要成功的，各部门要认真执行，全面支持项目小组的工作，把系统项目成功落地。大家也不要担心，不会不可怕，因为固美特实施老师是每天驻厂在我们公司。系统项目是支撑公司未来发展的重要基础，如果有不配合的，公司是决不姑息，为系统项目公司会扫清一切障碍。
相信通过固美特在行业的管理实践经验，可以帮助东莞百坊五金提高企业整体管理，为企业数字化转型赋能。
06 宣誓合影
在东莞百坊五金钣金厂长的引领下，与会人员全体起立，庄严宣誓，郑重表达了对信息化项目成功的坚定决心与承诺。他们一致表示，将全力支持公司的战略布局，积极践行信息化建设目标。同时，他们承诺在部门间紧密协作，打破壁垒，携手共进，确保宁波艾乐在信息化建设的道路上快速、稳健地前行。
项目已经紧锣密鼓的推进，上线倒计时的启动推动着所有参与人的脚步并提起了全体项目人员的紧张感，全体人员都在全力以赴，坚信：全新的管理系统必将顺利上线、公司管理必将更加顺畅高效！东莞百坊五金必将在新的市场环境下再次腾飞！
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