2022年7月29日下午16：00点，苏州市华振机械电器有限公司（以下简称“华振机械”）在会议室举行固美特工厂管理系统结案大会，出席本次会议的有华振机械总经理顾国正先生，本次项目负责人副总经理顾颖嫣女士及各职能部门主要人员，车间主任，固美特科技实施老师邹老师及秦老师参加了系统结案会议。
01 项目回顾
固美特工厂管理系统实施前，华振机械曾经使用过金蝶KIS，金蝶生产系统中只能进行生产的领料及产品入库，其实还是仓库模块的一部分，算不上生产模块，因不能进行MRP运算，没有加工单，也没有验收单，更没有工序管理及质量管理。进销存不是一个完整的系统，主要依赖于财务系统，好多报表只能查看财务报表，长期处于半瘫痪状态。
2022年7月，固美特管理系统成功上线后，让部门信息相互贯通，计划快速派工、生产和物料信息实时共享，所有部门人员都能掌握第一手资料，为生产管理提供了数据信息的支撑，从而实现企业经营效率的提高。
固美特项目经理邹老师对项目实施付出的华振机械领导表示感谢，对项目的成功上线表示祝贺，相信固美特与华振机械未来能成为紧密的战略合作伙伴。
该项目从2022年6月27日-7月29日共历时33天时间，华振机械成功上线固美特工厂管理系统。邹老师对项目的评价是：项目健康运行中，公司员工认真学习，操作认真负责，建立了良好的信息化平台。
希望公司员工后期能够做到：各司其职+持之以恒。今天项目的验收不是一个终点而是另一个新起点，整合公司现有资源，打造数字化工厂，为企业降本增效发挥其应有的价值。
会上顾总对固美特工厂管理系统项目在成功实施的过程和结果表示肯定，对固美特邹老师和秦老师的辛勤指导及认真的工作态度表示感谢。先合理化，后信息化！对公司的业务流程根据软件来进行标准化制定及优化，达到合理化。系统不仅需要持续地完善，还在于需要建立起日常操作的行为规范，调动所有参与人员的积极性及态度，最终形成具有本企业特色的信息化管理工具。
现在的市场是一个信息化系统应用普遍的时代，信息化系统的发展背后是数百企业经验的沉淀，更是几代人经验的累加和发展，是实践积累的财富，企业引入固美特钣金系统，使其在计划排产、品质管控、生产效率、企业整体竞争力等方面提升到更高的层面。
握手固美特，永远是朋友,在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和怕点，然后水平展开到行业标杆企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询管理和ERP、MES信息管理系统公司。
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