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2023年8月18日，宁波雄风机械有限公司举行工厂管理系统升级结案总结大会，出席本次会议的有雄风机械财务总监周总、副总谭总、项目总负责人陈工，以及各部门的负责人项目小组成员，以及固美特科技咨询师杨老师参加本次系统结案会议。
01 会议启动
会议伊始，副总谭总对本次项目发表致辞：首先感谢全体的项目组成员这一个月的辛苦付出，本次项目升级是比较顺利成功的，本次项目升级的几个重要的项目，从业务接单到产品交货、订单的成本，要知道生产的进度数据、品质数据都是我们这次升级项目的核心。
我们每个分厂的需求和客户产品都有不同的特性，在升级过程中都遇到了不同的难题，但各部门都在积极的配合，攻克了大部份的难题。本次项目虽然在功能上固美特系统已经帮我们解决了很多难题，但后续推动还是任重而道远的，希望大家要持续改善，系统不是一劳永逸的，需要大家持续的使用和提好的改善意见。把系统用好用起来，才能发挥出系统的价值。
02固美特杨老师总结
杨老师回顾项目的此次实施历程，首先感谢大家对本次项目的努力和配合，今天的会议不是结束，是一个开始，今天只是一个阶段的总结，后续还有很多工作任务各部门要持续推动，还需要谭总、陈工及各部门领导的支持，雄风机械的执行力是非常强的，所以能在一个月把升级项目推动起来，后续的使用一定会更好。
03雄风机械陈工总结
项目总负责人陈工对雄风机械本次项目进行了总结，从这一个月以来看，我们是用固美特系统的上一个版本升级过来的，但新的版本有很多的不同和改变，我们升级的目的就要是让系统更多更好的帮助到大家，给大家提供更加便捷的数据分析支撑，大家一定要改变思路适应新的方式，主动参与进来，在原来的基础上把新的项目功能使用推动起来，我们的成本需要在系统中体现，需要靠各同事的配合和积极的参与。
后续的使用大家还要继续的坚持， 希望在座的各位一定要把系统这套工具使用好，后续我们系统功能也会不断的完善。
04 雄风机械财务总监总结
财务总监周总进行了总结，固美特公司与我们合作已很多年了，我们相互也都是非常信任的，我们开始还在老厂时就开始实施了固美特系统的CAD外挂、后面又上了固美特系统，便随着我们公司客户日益多元化、人员与规模的增长，原来的粗放式的管理模式已满足不了我们的需求了，所以现在我们又升级了固美特G3-BS版本。物料管理、供应链管理、生产和成本管理都非常重要。希望大家后续一定要把系统用好用透，系统上线不光是给企业带来提升，也是对所有人的技能和能力上有大有提升。
05 部分成果展示
现在的市场是一个信息化系统应用普遍的时代，信息化系统的发展背后是成千上百家企业经验的沉淀，更是几代人经验的累加和发展，是实践积累的财富，企业引入固美特钣金系统，使其在品质生产、生产效率、企业整体竞争力等方面提升到更高的层面，为企业的发展保驾护航！
06 合影
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