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2024年8月10日,东莞市锋荣精工科技有限公司举行钣金ERP系统结案总结大会,出席本次会议的有东莞锋荣总经理刘总、项目负责人李经理、项目各小组成员,以及固美特科技咨询师杨老师参加本次系统结案会议。
01 固美特杨老师总结
杨老师在会议上回顾了实施历程及成果,本期项目实施后顺利让东莞市锋荣精工科技有限公司实现了工厂管理的IT化,建立了信息管理平台。锻炼了团队协作精神。最终让东莞市锋荣精工在行业成长打下了坚实的基础。
系统结案代表企业正式运行的开始,需要付出更多努力才能运行好,很多数据还没结束,奋斗才刚开始。在以后企业信息化道路上望有更多深度合作。让东莞市锋荣精工有一个年级层次结构完整、团队活力充足的团队,只要按照方法正确执行,系统和管理一定会越来越完善
02 项目总监李经理总结
项目负责人李经理,对项目进行的总结。通过这一个多月的项目实施导入,与固美特团队的合作,给我们企业带来的最大价值是让企业管理提升了一个新的台阶,统一物料编码,实现了主数据标准化。优化固化订单处理作业流程。下个工作阶段将进一步加强系统管理、完善系统结构,巩固信息维护最大化实现各类信息实时监控。优化车间管理系统,疏通生产过程中的相连环节,增大生产基地的产能实力。
03 锋荣精工总经理刘总
会议上东莞锋荣精工总经理刘总发言,他对固美特实施工作表示肯定及认可,跟公司员工同吃同住,系统刚上线后对比以前的系统功能有更多实用的功能,但是再好的工具,不使用就没有任何作用。大家一定要重视数据的准确性、及时性,使用过程中有问题不怕,但是要及时的提出来及时解决。系统项目是一个任重而道远的工作,我们内部也要不断的推动,不断实施和总结。要把系统的流程管理应用到真实的工作中,减少线下表格作业,减少错误和工作量。相信系统一定能成为大家的好帮手,为公司发展助力。
04 部分成果展示
现在的市场是一个信息化系统应用普遍的时代,信息化系统的发展背后是数百企业经验的沉淀,更是几代人经验的累加和发展,是实践积累的财富,企业引入固美特生产管理系统,使其在品质生产、生产效率、企业整体竞争力等方面提升到更高的层面,为企业的发展保驾护航,夯实了企业发展!
05 合影