2022年8月18日，东莞金匠科技有限公司举行工厂管理系统结案总结大会，出席本次会议的有市场部总监李万春李总、财务总监舒良舒总，各部门的负责人项目小组成员，以及固美特科技咨询师杨老师参加本次系统结案会议。
杨老师回顾项目的此次实施历程，我们下定决心，经历艰辛，有过波折，心怀包容，最终我们统一共识，向着一个目标前进，终于辛勤的付出得到了回报，我们的项目正式成功了！经过此次的磨砺，我们坚信，后面的路途我们更有信心！金匠科技此次ERP项目的成功上线让金匠科技现了“流程的重组和固化、管理观念的变革、生产管理队伍的考验"三大目标。万事开头难，今年5月开始，金匠项目就开始做了充足的准备，到7月正式实施上线金匠科技以超强的团队执行力，扎实的管理基础，遇到困难从不退缩，固美特公司也给予了很大的诚意，驻厂近1个月协助实施、培训等事项，不断改善系统，解决问题，将系统逐渐走上轨道。
会议上财务总监舒总对金匠科技管理系统项目从2022年7月21日启动以来进行了总结，通过近1个月的项目实施导入，与固美特团队的合作，给我们企业带来的最大价值是让企业管理提升了一个新的台阶，并且对在项目中所有的参与人员表示辛苦和感谢！系统结案代表企业正式运行的开始，需要付出更多努力才能运行好，很多数据还没结束，奋斗才刚开始。在以后企业信息化道路上望有更多深度合作。金匠科技有一个年级层次结构完整、团队活力充足的团队，只要按照方法正确执行，系统和管理一定会越来越完善。
在很多年以来一直与固美特公司有深度的交流和合作，前期启动了固美特软件的第一个版本，这次再次升级固美特软件G3版信息化管理项目，在各部门项目小组的带领下和各部门、各车间 上下一心全力配合的努力之下，项目如期完成，并全面顺利实施。但这一次的结案总结还只是第一阶段的实施完成，后面各部门要把系统灵活运行，用好。信息化建设是一项长期而复杂的的系统工程，我们要坚定信心，明确目标任务，狠抓工作落实。我们相信，金匠科技明天一定会越来越好！
最后,金匠科技李总为固美特和固美特项目实施杨老师分别颁发了奖牌。
握手固美特，永远是朋友,在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和怕点，然后水平展开到行业标杆企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询管理和ERP、MES信息管理系统公司。
本文标签：钣金ERP车间管理系统 钣金行业MES系统 钣金加工精益生产 钣金管理软件
上一篇：项目结案 II 国玮精密制造科技（无锡）有限...
下一篇：已经是最后一篇了
全国服务热线
在线留言
联系方式
