01 项目回顾

本次项目项目从立项到结束历时32天，在整个项目的进展过程中，我们严格按照计划进行，并在适当的时候进行了调整。尽管在项目实施过程中遇到了一些困难和挑战，但我们通过紧密合作、高效沟通和协作解决了这些问题，让部门信息相互贯通，计划快速派工、生产和物料信息实时共享。实现了公司整体资源的最优配置，从而实现企业经营效率的提高以快速响应市场需求，实现利益最大化。

02 固美特秦老师总结

秦老师在会议中回顾了实施历程及成果，企业成功上线固美特钣金系统，在实施阶段实施过程中严格按照系统的实施方法及实施计划推进，在数据管理阶段感谢公司人员的精诚合作，系统贯穿了企业多个部门，它打破了原来各部门单独管理、数据割裂的状态。在培训阶段从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接，真正的做的信息化。

03 固美特谢老师分享

我经历过的项目太多，有些工厂在老师驻厂期间监督下用得还可以，但是老师离厂后不注重数据录入及时性、真实性及准确性，系统数据混乱失真无法指导生产，一定要以工程基础数据为核心，生产和仓库当日事当日毕，贵在持之以恒，一定能发挥系统的最大作用为企业降本增效。

04 盛霆机械许副总总结

06 部分成果展示

现在的市场是一个信息化系统应用普遍的时代，信息化系统的发展背后是成千上百家企业经验的沉淀，更是几代人经验的累加和发展，是实践积累的财富，企业引入固美特钣金系统，使其在品质生产、生产效率、企业整体竞争力等方面提升到更高的层面，为企业的发展保驾护航！

07 合影留念