企业为什么要精益化生产？

返回列表来源：固美特发布日期： 2021.06.23 浏览：1

企业精益化生产01

当企业运行到某一阶段，尤其是订单量增多，企业规模不断扩大之后，随之而来生产效率低下、库存呆滞臃肿、工序流程繁杂、人员职能不明确等各种管理弊病，这时有危机意识的企业往往就会进行精益化转型。因为精益化生产可以有效解决上述所有问题，并具有以下特征。

●高品质。精益化生产与一般生产方式的最大区别在于，精益化追求精益求精，一般的生产管理中认为一定量的不良率是生产的必然，不可避免，但精益化生产倡导零不良。让生产者自身保证产品质量且不牺牲生产的连续性，这从本质上改变了质量控制手段，消灭或减少了各种缓冲区，增加了生产员工的执行力与责任感。

●高效率。精益化生产七个“零”目标中，零切换、零故障、零停滞都是追求高效率的表现。研究数据显示，导入精益化生产的企业与一般生产方式的企业相比，产品开发周期快约50%~66%，制程库存减少10%，成品库存减少25%，所需人力可减50%。精益化生产的根本特质是缩短周期，最大限度的开放生产效能。

●低成本。零浪费是精益化生产的终极目标，精益化生产消除多余的制造、搬运、等待、人员的浪费，实施全面的成本管控。通过对生产中各环节人力、物力、时间、空间的管控，杜绝一切浪费以最大限度减少企业资源，降低企业管理和运营成本。

本文标签：企业为什么要精益化生产精益化生产精益化转型 上一篇：美日来携手固美特 下一篇：实施精益生产改善的工厂，一般按照以下步骤...

企业为什么要精益化生产？

【推荐阅读】

固美特新闻资讯

新闻资讯

应用案例