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青岛昌龙金属上线固美特钣金管理系统

返回列表来源：固美特发布日期： 2021.06.21 浏览：2

2020年12月29日，青岛长龙金属制品有限公司（以下简称“青岛长龙”）携手固美特科技，隆重召开信息化战略合作启动大会。全面推进信息化改造升级，整合公司现有资源，建设数字化化工厂！青岛长隆公司董事长胡总兼总经理杨总，项目负责人张总经理及项目组成员，固美特项目实施顾问张老师参加了会议。

青岛昌龙金属

会议开始时，固美特高级顾问张老师对项目组作了详细介绍，实施范围和方法，并强调项目启动会的主要目的是宣传该系统的使用价值和实施方法以及近期的项目实施计划。在下一个实施周期中，项目教师将从模块培训、实践指导、模拟试运行、正式系统上线到跟踪改进，贯穿固美特科学的价值传递理念，使项目实施更具先进性和附加值。在实际操作过程中教会每位同事掌握系统操作工具和使用方法，并与各部门的各个环节完美衔接

精诚合作，共创美好未来

随后，固美特分解本系统操作的项目，并对总体规划、订货计划和指标进行了说明。指标如何落实、细则如何落实、实施团队的职责权限、项目团队的考核方式以及前期签订的项目实施激励政策逐一列出。完善一个主题、两条主线、三个目标，推动项目落地

最后，感谢青岛长龙选择固美特作为公司信息化战略合作伙伴。信息化建设是企业发展到一定阶段的必然途径。工厂管理体制的引入是对传统观念和经营模式的改革，是提高企业管理效率和效益的客观需要。然而，在网络运营的早期阶段，一些员工不会适应或理解它，一些人认为它阻碍了运营效率。我们大家都要克服目前的困难，最终尝到信息化给企业带来的好处。同时，对公司的管理提出了要求。领导班子的确定是管理体系顺利启动的保证。最后，预祝工厂管理系统上线成功

全面参与系统管理，建立数据管理企业

长隆张总分享：
推出ERP系统是公司发展的需要，尤其是板料生产企业的信息管理系统，是目前我们迫切需要的。相信对我们企业的管理和生产会起到积极的推动作用。在线工厂管理系统的目的是使公司更好的发展，向生产标准化和管理数据化转变。最后，要求公司全体员工齐心协力，积极参与并为公司信息化、智能制造做出贡献

青岛长龙董事长胡总分享
“青岛长龙发展迅速。按照现有的管理模式，已经很难适应企业发展的要求，生产经营也越来越复杂。经过多次比较，我们最终选择了固美特。与固美特合作的企业很多，可以大大提高。我相信这也会促进我们企业的管理和生产胡总据说公司的信息管理系统不仅对公司有很大的帮助，而且会提高员工的业务能力。
最后强调两点：
1.要求员工对系统数据的准确性和及时性负责
2.在上线流程或后期操作中，坚决按照流程操作，加强员工执行力

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