2020年12月29日，青岛昌龙金属制品有限公司（以下简称“青岛昌龙”）携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会。全面推动信息化转型升级，整合公司现有资源，打造数字化工厂！青岛昌龙公司董事长胡总和总经理杨总、项目负责人张总及项目组成员、固美特项目实施顾问张老师共同出席会议。

1、固美特张老师分享：

会议开始，固美特资深咨询张老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细的介绍，并强调：此次召开项目启动会的主要目是宣导系统的使用价值和实施方法及近期的项目实施计划。在接下来的实施周期内，项目老师将会从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，贯穿固美特科学的价值交付理念，让项目实施精进增值。教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接。

   随后，固美特针对此次系统运作的项目进行分解，主计划、阶次计划及指标进行了说明。指标如何落地，细节如何执行，推行小组的职责权限，项目团队的考核方法及前期签核的项目推行激励政策一一列述，一个主题、两条主线、三个目标完善，推动项目落地生根。

最后，感谢青岛昌龙选择固美特作为公司信息化的战略合作伙伴，信息化建设是企业发展一定阶段必然之路。导入工厂管理系统是对传统理念和经营模式的一次变革，是提高企业管理效率和效益的客观需要。但是，上线前期部分员工会有不适应或不理解是地方，也有人认为妨碍了作业效率。所有要求大家克服眼前的困难，最终会尝到信息化给企业带来的益处。同时对公司管理层提了个要求，领导的决心是推进管理系统成功上线的保障。最后预祝工厂管理系统圆满上线！

2、昌龙张总分享：

上线ERP系统是公司发展的需要，尤其是针对钣金制造企业使用的信息管理系统，更是我们目前迫切需要的。我相信会对我们的企业管理和生产有积极的推动作用。上线工厂管理系统，目的就是为了公司更好发展，向生产规范化、管理数据化转变。最后要求公司全体人员齐心协力积极参与，为公司信息化、智能化制造贡献力量。

3、青岛昌龙董事长胡总分享

“青岛昌龙快速发展壮大，依据现有的管理模式很难适应企业发展要求，生产作业越来越复杂，经过多次比较最终选择了固美特。与固美特合作的企业那么多并且都能得到很大改善，我相信也会对我们的企业管理和生产有推动作用。胡总说公司上信息化管理系统不仅对公司帮助巨大，同时对企业员工的业务能力也会有提高。最后特别强调两点：

1、要求员工对系统数据的准确性和及时性要认真负责；

2、在上线过程中或是后期运行中，坚决按照流程操作，强化员工的执行力。

4、全体宣誓

  最后，全体成员在张总的带领下，全员宣誓！表达对此次实施信息化项目的决心和坚持，坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门互助合作。让青岛昌龙在信息化建设方面快速提升，预祝项目圆满成功，最后合影留念。

深圳市固美特科技有限公司是一家专注于钣金(五金)行业信息化+精益化解决方案提供商，专注于钣金(五金)行业精益信息化工厂整体解决方案，融合精益化、信息化、ERP+MES，为钣金(五金)企业提供一站式解决方案。服务热线:134-1013-5706。

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