01 项目回顾

华宏信息化项目从23年11月20日至24年1月12日，从前期的软硬件准备到后期的正式上线，总共用时45天，在此期间内，经过固美特邹老师的辅导以及华宏全体项目组成员的大力配合下，圆满完成既定目标。

02 固美特邹老师总结

固美特实施邹老师在会议上回顾了实施历程及成果， 华宏信息化项目从23年11月20日至24年1月12日，历时55天完成了项目上线，充分体现了华宏公司上下一心的团队执行力、超强的项目组织把控力和各组织各部门的积极主动性。

同时，信息化、一体化管理，是数字化时代企业的得力助手，固美特实施邹老师对此次项目实施成果进行总结和肯定，并对华宏系统后续的信息化之路给出了相关建议和服务支持。

03 华宏郑总总结

 会议上华宏副总经理郑总对项目从2023年11月20日启动以来进行了总结，通过这一个多月的项目实施导入，郑总从以下几点展开了详细解析：

1）优化物料资管控

2）成品仓库蜕变

3）销售模块蜕变

4）工程模块蜕变

5）数据实现了共享

此次项目成效显著，打通了华宏的整个运营流程，实现了生产端多维度业务需求。已将商务管理、技术模块、计划管理、采购管理、生产管理、仓库、财务等大部份模块串联，标志着华宏信息化建设进入到一个全新的阶段.

04部分成果展示

05 合影