我们在公司，总是期待拥有自由，时间自由，上班自由，最好别人什么都不用管，自己管自己。但实际上这种人真的很少。大部分人都需要鞭策，监督检查，批评处罚，才能把事情做好。其一的原因是人都是懒惰的，很容易享受舒适，不顾未来。其二是不承担责任，怕担责任。

然而，一个人所承担的责任，和他拥有的自由是成正比的。比如在一家企业里，一个人总是怕担责任，凡是都要让领导点头再做；遇到麻烦时，首先想到的也是如何逃避责任——那用不了多久，他在这个单位里也就失去了自由，成为他人的附庸。人失去自由之后，就会成为牺牲品——别人的牺牲品，企业的牺牲品，社会的牺牲品。

有时候我们讲一个人很不自律，也是因为他在逃避自己的责任。责任虽然可能是一种负担，但往往也支撑着一个人自立。逃避责任一时间好像可以得到解脱，但却会让人陷入更长时间的烦恼，因为逃避责任总会导致失去自由。

所以，要想拥有自由，就需要始终如一的承担责任。在企业里面，对有些人很放心，不用怎么去管理，他都能够把事情做好，这是因为他始终如一的承担责任，一定会把事情做好，不是找逃避责任的借口，或是等待领导的监督执行。只有这样的人，在企业里面会永拥有自由，甚至不在公司上班，企业也放心。

我在《海底捞你学不会》这本书里看到一句重要的话：

“管理者最难的事，是让别人相信明天的大蛋糕会有自己的一份。人的欲望都是无限的，没有公司能够给足员工今天想要的一切，因此员工在拿今天的工资时，眼睛一定看着未来。如果他们对未来有信心，今天干的活儿就会多过今天的工资；反之，今天做的工作就会等于或少于今天的工资。”

今天的很多做创意的人，都觉得很难激发每一个同事的创造力。这事确实很难。给钱？钱对激发创造力有用，但是没有太大的用。给地位？也有用，但是哪有那么多位置可给呢？给荣誉？有用，但是荣誉给多了就成了滥发信用。那么什么最有效呢？你看，最能激发创造力的东西很简单，就是希望。

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