- 05-25 2023
- 项目启动 II 铭铉医疗净化科技有限公司系统启动大会 2023年5月10日铭铉医疗净化科技有限公司（以下简称“铭铉医疗”）携手固美特科技成功启动信息化一体化建设。双方将联手打造信息一体化项目，实现管理革新。在启动会仪式上，铭铉医疗朱总、余总、项目负责人付经理、各项目小组成员及固美特实施邹老师出席，许下规划愿景并合影纪念。 01会议启动 会议开始,项目经理付经理发表了讲话,今天我们在这里召开铭铉医疗固美特系统启动大会，也是经过公司领导层的多次调研了解，再终确定的，项目的最终实施落地，需要在坐的每一个人员 查看详情
- 05-22 2023
- 项目启动 II 东莞市创鑫鸿盛实业有限公司系统启动大会 2023年5月13日，东莞市创鑫鸿盛实业有限公司（以下简称“创鑫鸿盛”）携手固美特科技隆重召开MES信息化战略合作启动大会，全面推动信息化转型升级。创鑫鸿盛轩总及各事业部门骨干以及固美特资深咨询师卢老师,沈老师出席了本次项目启动大会。 01会议开始 会议开始，固美特资深咨询卢老师对项目团队，主要介绍了为什么使用ERP+MES软件及ERP+MES系统的应用模块和实施计划：并对各模块运作方式做了详细说明，并在会议期间简单介绍了各部门主要职责以及对项目组 查看详情
- 05-06 2023
- 项目启动 II 嘉兴亮锐精密机械股份有限公司系统启动大会 2023年4月26日上午10：00嘉兴亮锐精密机械股份有限公司（以下简称“亮锐精密”）携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会，全面推动信息化实施，搭建信息化平台，有效的改善企业管理，助力企业实现高绩效运营。在启动会仪式上，公司总经理徐总、副总经理李总及各部门骨干成员，固美特实施秦老师双方项目出席，许下规划愿景并合影纪念。 01会议启动 固美特资深咨询秦老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细的介绍，并强调：此次召开项目启动会的主要目是宣导系统 查看详情
- 05-05 2023
- 项目启动 II 新乡伟良筛分机械有限公司FMS系统启动大会 2023年04月26日，新乡市伟良筛分机械有限公司（以下简称“伟良筛分机械”）携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会！如何根据公司现有资源，进行信息化转型升级，打造数字化工厂？伟良筛分机械的梁总、项目负责人孙经理、周经理及项目组成员、固美特FMS系统落地实施杜老师共同出席会议，并进行深层次的讲述。 01会议启动 会议开始，伟良筛分项目负责人周经理代表公司对固美特实施老师们表示欢迎，明确表述了公司上线固美特FMS系统的意义和各部门人员的组织分工 查看详情
- 05-04 2023
- 项目结案 II 睿恩特智能装备（东莞）有限公司系统总结大会 2023年4月24日睿恩特智能装备（东莞）有限公司举行了《固美特FMS制造管理系统》结案总结大会，睿恩特钱总、项目负责人张总，各部门负责人和固美特科技的郭老师出席会议。 成功结案 01固美特郭老师总结 固美特郭老师对睿恩特系统培训和目视化管理2个月结案总结表示感谢和祝贺，强调在实施阶段，数据管理、流程梳理及培训是项目成功的3大关键因素。郭老师回顾了实施历程和成果，表示公司在实操的过程中熟练掌握了系统操作工具和使用方法，成功实现了信息化。 02睿恩特钱总经理总结 钱总 查看详情
- 11-15 2022
- 行业最强音---2022钣金企业升级发展论坛高朋满座,收获满满,价值超值,带你一窥究竟 1、2022年11月12日，在中国苏州白金汉爵大酒店举办了2022钣金企业升级发展论坛。由苏州钣金智能制造协会和深圳市固美特科技有限公司，共同举办。 2、活动更吸引了116家企业参加，其中钣金企业92家。共有超180人到场，其中到场总经理等核心高管人员有106位。 3、感谢6家企业的管理分享，你们用内容征服了在场人员，让大家收获颇丰：苏州钣金智能制造协会 会长温俊彪苏州旭祥钣金科技有限公司总经理 黎曦山东华创融盛展示有限公司 总经理 赵卫东苏州市贵翔精密机械有限公司 总经 查看详情
- 07-04 2022
- 分享：【7月1日随想：我们会和什么样的人一起走下去？】 今天是7月1日，中国共产党成立101周年 101年前，在嘉兴南湖游船上13个人，坚持到最后胜利的只有2个人，毛泽东和董必武。 创业之艰难，也许只有创业者才体会到。从创业期的忐忑不安，到成熟期的战战兢兢，再到转型期的阵阵阵痛。 历经这3个阶段，既要是创业者，也要做经理人，更要有战略者的眼光。 还好，我们不是一个人。那么，我们会和什么样的人一起走下去呢？ 首先，我特别希望老板和员工的关系，是战友 查看详情
- 06-27 2022
- 直播精华汇总 II 如何做生产计划(PPT) 查看详情
- 06-27 2022
- 分享：【基本功，才是面对变化的底气】 01，基本功，才是面对变化的底气 之一 最近，从洛阳到无锡、苏州，看到一些变化。 我看到企业家的做法，很特别。 看到丹卡米总，在整理废料区，给管理者打个样，以后就是这个标准，违反了，主管亲自整理。 看到无锡通瑞张总，带劲团队，在教室里面，和中基层主管一起学习，做笔记，做分享。 看到丰联的薛总，经常下车间，检查细节，高要求的产品，就是老板和员工一起做出来的。 看到洛阳合丰、科飞亚，疫情之间打造团 查看详情
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