- 12-16 2025
- 倒计时11天：构建管理闭环，打造自进化的管理模型 钣金ERP 年度演讲的逻辑架构与PPT已完成99%，昨天，更完成了3000字逐字稿。 查看详情
- 12-13 2025
- 为何管理者常陷迷茫？年度演讲14天倒计时 钣金ERP 昨日，我们三人用一天时间完成了演讲内容的95%，收获远超预期。 我们不仅梳理了内容，更突破表象，提炼出了一套切实可行的运营管理模型。 效率之高，连梦中我都在反复推敲：如何将这套模型讲得更加简单直接、一听就懂。 查看详情
- 12-11 2025
- 认知||越小的企业，越要做品牌 钣金ERP 昨天，三家重视品牌的企业与我们交流，均确定合作12月27日的年度演讲。这场线上线下同步的盛会，正是将企业品牌快速推向行业的绝佳机会。 查看详情
- 12-10 2025
- 什么是最好的企业战略？ 昨天，有位老板问我：为什么要投入这么多精力，办一场年度演讲？ 确实，做一场年度演讲，说起来简单，做起来却充满挑战。 今年是我们的第三场。之所以坚持，其实有两个重要的目的。 查看详情
- 12-09 2025
- 一个人的潜力，只有在自我驱动下，才能完全释放 钣金ERP “只要你自己真的决心干成，就会想尽办法、倾尽所有。超常规的激励，超常规的投入，能把潜力逼出来。” 查看详情
- 12-08 2025
- 12月，我只干这一件事——打通从订单到交付的管理闭环 昨天在办公室，我静下心来，专注地梳理年度演讲的框架。 时间过得飞快，节奏越来越紧。 要梳理的内容，实在不少。需要把这几年的积累重新整合、加工，最终形成一份完整的呈现。 查看详情
- 12-05 2025
- 不懂管理就自己“累到死”！真正的领导者，都是“将军赶路，不追小兔” “这个项目细节我最熟，还是我来吧！” “催了他们几次了，交出来的东西还是不行，不如我顺手改了。” “团队忙不过来，我再加把劲，把这些活儿顶上去。” 这些话你是否觉得耳熟？许多新晋管理者，甚至是一些资深管理者，都曾在这种“勤奋”的自我感动中疲于奔命。他们成为了团队里最忙的人，加班最多的人，救火最及时的人，但团队整体效能却不见提升，自己更是“累到死”。 查看详情
- 12-04 2025
- 企业最缺的不是方法，是执行 钣金ERP 昨天一早到中山，深入调研一家企业。参观现场后，我们立即与管理者、一线作业者交流起来。 我深刻感受到：不深入企业，就像只在岸边看人游泳，以为简单，一旦自己落水，才发现根本不会。很多管理者正是如此——“一听就懂，一用就废”。 查看详情
- 12-04 2025
- 2025年度演讲调研启程：深入一线，贯穿链路，求解经营真答案 025年12月27日，我的年度演讲即将启幕。而从今天起，一场特别的调研也已开始。这一次，与以往有些不同。 查看详情
- 12-04 2025
- 别让未来，输在今天的根基上 转眼已是今年最后一个月。年初定下的目标，你实现了多少？是依然相差甚远，停滞不前？还是早已超额完成，步步向上？ 年终之际，最该认真审视的，是自己的基本功。 时间从不说谎，结果不会骗人。一切成败，在此刻清晰浮现。 查看详情
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