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用现场说话、用数据撑腰 —— 洛阳科飞亚精益生产项目完美验收

2022-10-14 15:00:41 

2022年7月22日,洛阳科飞亚家具有限公司全体成员召本为期一年精益生产咨询结案大会,公司董事长胡云亮、精益项目组长王治元、总厂常务副总经理魏鹏辉、生产副总魏方方及各部门主管和成员,固美特实施老师刘伟荣、李君出席会议。

1、布局优秀,企业面貌焕然一新。

2、产值提升了15%(现有环境,真不容易)

3、柔性制造,实现少量多样生产。

4、整体运营费用降低了2%

5、在洛阳是名副其实的标杆。

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01刘老师汇报全年辅导内容与成果


目总结大会在主持人的问候声召开,项目组实施刘老师首先感谢科飞亚董事长对固美特的认可,支持项目组推动变革的所有事项,感谢全体管理干部的全力执行项目组布置的所有功课,并坚持每参与和行动;项止取得显注的成果,都是全体成员付出的智慧和辛勤汗水的结晶;项目总结报告将从以下几方面进行汇:
1、布局改善
2、班组建设;
3、齐套生产
4、管理变革
5、作业标准化
6、项目核心指标变化

02科飞亚项目组成员发言

项目要结案,积极改善者表现出兴奋喜悦和不舍的心情,再三和老师沟通下一步的改善思路,并派出技术部李利梅、管理干部赵鹏辉、高管魏方方为代表,讲讲精益生产的心得:
1、让每件事变得简,做简单的事,把每一件简单的事做好,做到精益求精
2、 积极参与任何改善,首做到不排斥,不要怕失败,多找些方法去偿试做,总会成功;
3、相信老师,相信精益生产,老师的离开才是他们真正发挥的机会。

03科飞亚高层分享


帮助别人、就等于帮助;现在管理上做改善,就是出未来企业发展作准备,总厂常务副总经理魏鹏辉说道;项目组进行到今天,成果是可圈可点的,各部门的努力是有目共睹的,希望精益生产改善能在科飞亚日进日新推广;项目组长王治元讲道,今天的成果其实早就应该实现了,但今天实现也不算晚,未来将会大力推动精益生产活动和支持、协调各类精益活动的开展。

04授牌


科飞亚魏总给刘老师授牌:实践专家,良师益友
科飞亚胡董事长给固美特授牌:引精益管理之路,管理提升创业绩











05科飞亚董事长胡云亮勉励


董事长胡云亮首先感谢固美特公司推出这么好的业务帮助企业成长、感谢驻厂老师的辛勤辅导,
一年的辅导时间给科飞亚带来非常大的影响;生产效率提升、准交率提升、交货周期缩短、
运营费用降低都取得好的结果,同时公司变革成果得到客户认可,特强调:
1、业精于勤劳、品精于细作,所有的美好发展绝对与每一位科飞亚人努力是有关系的;
2、走出宠村看中国、走出中国看世界,科飞亚注重人才培训与吸收,让世界看到科飞亚
3、做学习型的企业和创新型企业,才是未业企业生存和发展之道;
4、鼓励全员做小改善、做成果与方法复制


总结会的召开,推动科飞亚站在了自主改善的新起点,
唯有拥抱变化,勇于接受挑战,才能突破自我,成就更好的未来。



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