2023年05月10日，苏州旭泽华电子科技有限公司（以下简称“旭泽华电子”）携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会，全面推动信息化实施，搭建信息化平台，有效的改善企业管理，助力企业实现高绩效运营。旭泽华电子周总及项目组成员、项目经理潘老师共同出席会议。
01会议启动
会议开始，旭泽华电子项目负责人周总代表公司对固美特实施老师表示欢迎，明确表述了公司上线固美特系统的意义和各部门人员的组织分工，并讲述了企业信息化系统建设对传统钣金制造企业的效率提升，最后则对旭泽华电子的工厂管理系统能够顺利上线表达了祝愿。
02固美特潘老师发言
潘老师向大家介绍了固美特公司，详细讲解项目的完成指标：本次项目实施从销售-工程-供应商的管理-制造部门-采购-生产-品管-仓库等各个部门进行全面的系统管理，旭泽华电子系统实施的组织结构和实施计划:
1、公司的硬件、软件、基础信息准备
2、各部门的培训，培训完进行模拟练习进行考核，合格后进行正式上线。
3、试运行和各部门流程及数据测试
4、系统上线运行及出现的问题解决
5、问题点的优化等。
03旭泽华电子周总发言
周总对公司目前的状况进行了说明，公司的状况是比较分散，各个部门都是各干各的没有统一起来。现在迫切需要将现代化信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。目前大家能力水平参差不齐，需要前期的一个培训才能得到一个改善。大家需要改变以前的习惯，接受新的知识，最终目的都是希望公司能得到一个好的改善。
固美特系统也是一个成熟的系统，很多大的企业都用过，相信我们公司实施后也会有个好的结果。特别强调各个部门，各个成员要积极参与培训，不能懈怠和抵触情绪，并积极配合实施老师进行项目的实施。系统管理只是生产管理的一份工具，主要还是要靠大家积极配合。公司的管理理念要与系统融合，保证数据的准确性和系统的灵活性，IT管理部门要充分发挥作用。系统是实现企业目标的手段之一，系统要与企业管理、发展一致，并促进企业的发展。期待大家共同努力，将系统顺利上线，实施效果良好落地。
04全体宣誓
全体参会成员在周总带领下宣誓，表达对此次信息化项目的决心和坚持，坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门互为合作，让旭泽华电子在信息化建设方面快速提升。
05合影留念
公司介绍
