01固美特卢老师讲解实施计划
固美特资深咨询卢老师对项目完成指标、实施计划和注意事项等内容进行了详细的介绍。首先带领大家观看了固美特和全国各地知名钣金企业的合作视频，让全体成员对固美特在钣金行业的服务效果和口碑评价有初步了解。卢老师在讲解中强调：要着眼于管理系统的长远收益和上线后的顺利使用，在注意事项中特别提到要善于发现问题、敢于暴露问题，根据企业的流程制度和产品特性，做到系统的落地执行。并告诉大家在未来的1个月内，项目老师将会从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，贯穿固美特科学的价值交付理念，让项目实施精进增值。教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接，期许大家结案时都能获得项目奖励。
02润泽五金王总发言
润泽王总做了会议总结并对全体同事进行勉励：第一、信息化是未来的发展趋势，更是企业管理必不可缺的价值创新模式，此次上线管理系统是公司坚定要推行的管理升级；第二、本次实施管理系统对公司有重大意义和目的，分别从生产、PMC、技术工艺、品质、业务五大模块进行了阐述，主要讲到了从手工作业向电子无纸化转换、物料齐套分析、自动排产、高效盘点、实时动态数据呈现、订单和生产进度快速查询等方面的优势创新，特别是品质不良的现场培训、改善和客诉的自助查询，无一例外都能实现效率提升和业绩保障。第三、鼓励大家在工作中，特别系统上线运行中不要怕有问题，要敢于暴露异常，及时解决问题，切不可让问题叠加。第四、公司高层会全力支持本次系统的实施。期待大家共同团结努力，坚定信心，克服困难，在1个月时间内将系统顺利上线运行，达成项目的各项预定目标。
03宣誓环节
全体成员在供应部同事张小泉的带领下宣誓：表达对此次实施信息化项目的决心和坚持，坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门互助合作，让润泽五金在信息化建设方面快速升级成长，提升公司的综合竞争力，实现企业的可持续发展。
04合影留念
公司介绍
深圳市润泽五金技术有限公司成立于2003年，位于深圳市光明区马田街道新庄社区将工二路10号1栋101、201、301。润泽公司是一家专业从事钣金加工定制的民营企业，拥有先进的设备和技术，规模在深圳属于行业前列。公司经营范围包括：五金制品、五金模具、塑胶模具、机械设备及配件的研发、生产与销售，主要客户为华为等大型企业，主打钣金类系列及其相关非标定制产品，客户遍布20多个国家，90%为海外客户?。
