2025年8月27日9:00，苏州康富精密机械有限公司（简称“康富精密”）在会议室召开MES项目收官分享会。副总经理陈良年与各核心业务部门负责人悉数到场，共赴这场成果检阅之约。资深实施顾问秦老师登台主持，凭深厚行业功力，对系统建设全程进行庖丁解牛式复盘，为在场所有人奉上一场含金量十足的总结盛宴。
01项目回顾
项目从立项到收官仅20 天，全程以“天”为单位滚动排程，关键节点颗粒度细化到小时。面对突发工艺变更、物料齐套波动等挑战，团队以每日战情会、即时群决策机制快速响应，边推进、边校准，确保计划零脱期。
最终打通销售、计划、生产、物流四大模块的数据壁垒，实现工单一键派工、物料实时拉动、异常分钟级预警。公司资源得以在正确时间、正确地点、以最优成本集结，交付周期缩短，库存下降，为快速响应市场、最大化收益奠定了可复制的数字化范式。
02固美特秦老师总结
固美特项目顾问秦老师首先向康富精密管理团队致以诚挚谢意，并对项目如期成功上线致以热烈祝贺。他坚信，双方的携手将在未来迈向更深层次、更高频次的共创共赢。
复盘实施全程，秦老师提炼出“数据、流程、培训”三把钥匙：
1. 数据——康富精密同仁以“零缺陷”标准完成主数据清洗与动态维护，一举打通销售、工艺、生产、仓储等核心环节，彻底告别“部门孤岛”。
2. 流程——项目组严格遵循固美特钣金系统实施方法论，按天排程、按小时锁定里程碑，任何偏差即刻召开“15 分钟闪击会”闭环纠偏，确保流程再造一步到位。
3. 培训——从模块精讲到场景演练，从模拟压测到正式上线，再到上线后 7×24 小时贴身陪跑，最终让每一位操作者在真实工单中“一次就熟练”，实现系统与业务的丝滑衔接。
至此，康富精密不仅成功上线一套钣金系统，更完成了一次全链路数字化升级，为快速响应市场、持续放大经营效益奠定了坚实基石。
03康富精密陈总总结
各位同事，项目今天正式结案，但对我们而言，这只是“严格落地”的开始。作为管理层，我强调三点，务必牢记、立即执行：
1. 操作规范是红线
今后任何人不得以任何理由跳过系统流程。所有动作必须实时、在线、按标准完成；拖延、后补一律视为违规。
2. 目前问题必须清零
前期扫码环节大量“事后补录”已严重影响数据准确性。从明天起，若再发现同类现象，第一次警告、第二次扣绩效、第三次直接问责主管，绝不姑息。请记住：缺失的数据永远无法“补回价值”，只能变成无效劳动。
3. 生产部持续攻坚
报工环节看似简单，却是一切数据源的起点。要求每天班前5 分钟确认工单，班中实时扫码，班后 10 分钟复核关闭，形成闭环。生产部经理负责每日抽查，结果次日早会通报。
数据就是企业的生命线，谁破坏流程，谁就是在浪费公司资源。希望大家把“一次做对”当成底线，把“实时准确”当成习惯。各位，严格执行，从今天开始！
04部分成果展示
数字化浪潮呼啸而来，信息化系统已从幕后跃居C位，成为企业制胜的“硬核芯片”——既是前沿技术的试炼场，更是管理智慧的压缩包。
每一次版本迭代，都在给企业加装外挂：市场响应更快、成本更低、质量更稳。随着系统不断打补丁、升版本，传统工厂悄然蜕变为“会思考、自进化”的智能制造体，在激烈赛道中始终快人
05合影
“一握固美特手，永远是朋友”。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和难点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询公司和数字化管理系统。
