2025年5月20日上午10时30分，厦门欣安厦金属制品有限公司(以下简称"欣安厦”)在公司会议室隆重召开工厂管理系统项目总结大会。此次会议得到了公司管理层的高度重视，公司总经理郑总和洪总亲自出席颁奖，各核心部门负责人也悉数到场。会议特别邀请了固美特资深实施顾问郭老师担任主持，对工厂管理系统项目进行全面而深入的总结与评估。

成功结案

01固美特郭老师总结

郭海军老师对固美特ERP系统的实施历程进行了全面梳理，重点强调：系统落地关键点：从基础数据准备到全流程上线，团队克服了钣金行业特有的管理难点，实现了业务流程的标准化和透明化。无纸化突破：图纸、派工单及品质报告的电子化流转，大幅减少了纸质文档的依赖，使信息传递更高效、可追溯。管理闭环形成：系统帮助公司建立了从订单到交付的完整监管链条，确保每个环节责任清晰、流程可控。

02厦门欣安郑总经理致辞

1、项目意义：“固美特系统的成功上线，是公司数字化转型的重要里程碑，为精益管理奠定了坚实基础。”

2、团队肯定：“感谢全体成员的全力投入，30天培训与测试成果远超预期。”

3、未来期许：“系统应用需持续深化，各部门需以数据驱动优化生产流程。”

03表彰项目优秀员工

为肯定项目团队在固美特ERP系统实施过程中的卓越贡献，郑总亲自为以下优秀成员颁发荣誉证书及奖励。

04部分成果展示

05合影留念

一握固美特手，永远是朋友。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和难点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询公司和系统。