2023年11月18日，上海明臣电器器材有限公司举行固美特钣金工厂管理系统结案大会，明臣公司项目负责人许总及项目组成员、固美特项目实施负责人杜老师共同参加会议。
01项目回顾
上海明臣电信器材有限公司数字化项目于10/18正式启动，从前期的软硬件准备到后期的正式上线，总共用时30天，在此期间内，经过固美特杜老师的辅导以及明臣宋总&许总的带领的全体项目组成员的大力配合下，圆满完成既定目标。
02固美特杜老师总结
杜老师在会议中回顾了实施历程及项目实现成果！对于在过去的1个月时间内，对实施过程中各单位严格按照系统的实施方法及实施计划不断推进，以及在数据管理阶段的严谨执行表示感谢。并表示系统作为一个贯穿了企业全部门的管理工具，或多或少的会打破企业原有的一些工作方式，但是对于企业的未来发展却是增添了太多不可限量的可能。当前系统结案也只是实施老师驻厂辅导的结束，但系统对于公司的增益才刚刚开始，后续固美特方面也会提供即时、高效的远程服务。为企业实现信息化、数字化持续输出，相信在后续企业运营中一定会让公司有个全新的提升。并强调各单位的数据录入一定要做到按时、准确，让系统和管理结合，才能更大程度发挥出系统的功效。
03上海明臣许总致辞
首先感谢公司的各同仁的辛苦付出，这一个月上线来大家都认真的在执行和配合。这个项目上线后对我们公司是一个质提升和改变，我们以前财务、业务、采购、仓库都手工账，都靠手写记账，既浪费时间和容易出错，也很难追溯。有了系统后，系统可以实时的出报表，实时的更新数据，这些对我们的效率、流程的改善和规范都是有非常大的帮助的，系统是环环相扣的，一定要按流程规范去运行。系统是帮助企业以后发展的重要工具，大家一定要用会用好。现在我们是第一阶段的结束，后面还有两三个月的磨合和推动。大家一定要坚定的去用、认真的去用好这个系统，有问题及时反馈，多相互沟通。
04部分成果示
05合影
一握固美特手，永远是朋友。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和怕点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询公司和系统。
