固美特

让钣金信息化,精益生产落地看得见

固美特精益热线:134-1013-5706

固美特

您所在的位置是: 首页 » 应用案例 » 项目结案 II常州拓顿精密机械有限公司ERP+MES一体化系统顺利结案

项目结案 II常州拓顿精密机械有限公司ERP+MES一体化系统顺利结案

返回列表来源:固美特 发布日期: 2026.01.22 浏览:0

2026121日,常州拓顿精密机械有限公司》举行固美特系统结案大会,常州拓顿杨总、及项目组成员、固美特科技实施郭海军老师主持了结案会议。
图片

     成功结案

01 固美特郭老师发言

在固美特项目经理郭海军老师的带领下,该项目在30天内完成全面上线,实现了从数据准备到全流程运行的高效推进。项目严格遵循系统实施方法论,分阶段完成数据治理、流程配置、培训辅导与跟踪优化。值得深入总结的是,此次升级并非简单系统切换,而是通过“流程+数据+人员”三位一体的整合,推动企业管理机制的系统性提升。从订单到交付,各环节实现无纸化与实时报工,信息透明度显著提高,为生产决策提供了及时、准确的数据支持。这不仅是一套工具的上线,更是一次组织协作模式的数字化重构。
图片

02 常州拓顿杨总总结

常州拓顿杨总在总结中明确指出,本次系统升级实现了两大突破:

一是通过标签自定义打印与系统灵活配置,提升了客户响应与订单执行效率;

二是明确财务部门作为后续运维对接主体,确保系统持续优化与业务融合。

从企业高层视角来看,系统的价值不仅体现在操作便捷性上,更在于其与管理机制的深度结合,推动了部门协同与责任明晰。

杨总的发言反映出企业并非被动接受技术,而是主动将系统融入管理架构,体现了“以人为本、流程为纲”的信息化建设思路。
图片

03 部分成果展示

系统上线后,企业实现了从销售接单到生产出货的全流程可视化,关键环节数据可追溯、绩效可衡量。此次项目的成功,为同类制造企业提供了可借鉴的数字化路径——即通过标准化、模块化、分步推进的方式,在较短时间内实现从传统管理向信息化管理的平稳过渡。成果不仅属于当下,更指向未来:系统沉淀的数据资产将为企业工艺优化、产能预测与质量追溯提供持续支持。

图片
图片
图片

04 合影留念

结案会合影不仅是一次仪式记录,更是项目过程中多方协作、共同攻坚的视觉象征。这张影像背后,是实施团队的专业传递与企业团队的学习吸收,是双方从项目合作到价值共创的关系升华。通过系统导入,企业内部形成了一种基于数据沟通的共同语言,这为企业后续持续改进奠定了组织基础。
图片

固美特:定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。

- END -

公司介绍

简介:常州拓顿精密机械有限公司创办于2014年,公司位于江苏省常州市武进区礼嘉镇工业园城河路19号;公司拥有钣金数控加工设备、各类冲裁压力机、液压机、焊接机等专用设备,主要从事电子、机械产品的合约制造。主要配套产品有伺服驱动控制器、变频器、汽车零部件、电动工具等。

企业理念:

艰苦坚实——以艰苦的作风打拼坚实的企业基础

诚信承诺——以诚实的信念承诺一流的企业服务

实干实效——以实干的精神创造高效的企业业绩



图片

本文标签:钣金ERP车间管理系统 钣金行业MES系统 钣金加工精益生产 钣金管理软件 上一篇:项目启动 II桂林市博铧五金制造有限公司钣... 下一篇:已经是最后一篇了

【推荐阅读】